Door: Gerard Grouve

Deze tijden van ‘business as unusual’, bieden een uitgelezen kans om aan jezelf te werken. Sterker nog, eigenlijk zou je harder aan jezelf moeten werken dan aan je werk. Weet je jouw jouw persoonlijke kracht namelijk optimaal te benutten? Dan zal dat op alle vlakken in je leven tot veel positieve veranderingen leiden, inclusief je werk en je invloed op anderen.

Persoonlijke kracht leidt tot veel positieve veranderingen, inclusief je werk en je invloed op anderen. Zo vergroot je jouw kracht en authenticiteit. Klik om te Tweeten

Manier #1: Wees authentiek

Mensen waarderen transparantie en authenticiteit. Alleen wordt het erg lastig om authentiek te zijn, als je eigenlijk niet goed weet wie je bent. Leer jezelf kennen en weet waar je voor staat. Andere mensen zoeken verbinding met en leren van de mensen die hetzelfde denken. De beste manier om hen te bereiken is door jezelf te zijn.

Kijk ook naar je eigen normen en waarden. Vergelijk die met de normen en waarden van het bedrijf. Zijn ze niet in overeenstemming met elkaar? Dan heb je misschien een authenticiteitsprobleem. Op je werk voer je dan als het ware continu een toneelstukje op. Vaak heeft dat op termijn een burn-out tot gevolg, waarna je nog verder van huis bent. Authentiek zijn levert meer doorgaans meer succes op. En het mooie: dat gaat dan vrijwel op de automatische piloot. Kortom, blijf dicht bij jezelf. Onderzoek wie je bent en waar je hart ligt.

Manier #2: Stel jezelf effectieve open vragen

Stel jezelf eens de volgende vragen:

  • Waarom is dit belangrijk voor me?
  • Wie kan me helpen? Wie zou mijn mentor kunnen zijn?
  • Welke vaardigheden kan ik leren?
  • Welke boeken kan ik lezen?
  • Welk gedrag moet ik veranderen om te blijven groeien?

Het stellen van dit soort vragen maakt je bewust van wat belangrijk voor je is. Het levert vaak ook nieuwe kansen en inzichten op. Denk vooral niet dat je alles zelf wel kunt. Kom je ergens niet uit? Wees dan nooit bang of te koppig om hulp te vragen.

TIP: Hier vind je mijn boekentips

Manier #3: Zorg voor een goede routine

Hoe je jouw dag begint, is belangrijk. Plan de dag vooraf in je hoofd en vraag je aan het einde van de dag wat wel of niet goed ging. Schrijf het op, ook wat je dwars zit. Wedden dat je dan ook beter slaapt? Zorg er ook voor dat je je eigen doelstellingen helder hebt. Een goede routine helpt daarbij. Ik zeg vaak: als je jouw eigen doelstellingen niet helder hebt, dan werk je hoogstwaarschijnlijk aan de doelstellingen van iemand anders.

Noteer elke dag wat je hebt geleerd en wat je morgen anders of beter zou kunnen doen. Maak dit moment van reflectie een standaard onderdeel van je dag. Heb je geen tijd? Geen tijd is geen prioriteit. Dan vind je het gewoon niet belangrijk genoeg.

Zorg er ook voor dat je je eigen doelstellingen helder hebt. Ik zeg vaak: als je jouw eigen doelstellingen niet helder hebt, dan werk je hoogstwaarschijnlijk aan de doelstellingen van iemand anders. Klik om te Tweeten

inkomen is waarde

Bron: Unsplash

Manier #4: Inkomen = waarde

Je inkomen is direct gekoppeld aan de waarde die je biedt. Vraag jezelf eens af: wat doe ik om waarde aan de persoon tegenover me toe te voegen? Lever je voldoende toegevoegde waarde voor wat je factureert? Als ik persoonlijk voel dat dit niet in evenwicht is, dan weet ik dat de samenwerking binnen korte termijn ten einde zal zijn. Zorg er daarom voor dat je altijd meer waarde levert dan je kost.

Manier #5: Investeer in mensen en relaties

Wanneer je iets goeds voor een ander doet of iemand helpt groeien, dan krijg je daar bijna altijd het dubbele voor terug. Echte leiders bouwen andere leiders. Gun een ander wat. Geef andere mensen de kans, help ze verder. Investeer in mensen en relaties. Soms kom je er dan achter dat bepaalde mensen niet bij jou of je organisatie passen. Ook dat is een waardevol inzicht.

Manier #6: Meet je impact

Meten is weten. Maak de resultaten van je inspanningen meetbaar. Vraag om feedback, zodat je steeds beter wordt. Slaat jouw boodschap aan, of niet? Is dat niet het geval? Kijk dan of je jouw kennis wel op de juiste manier overbrengt, of dat het wel de juiste mensen zijn. Check dat regelmatig.

Een 360-graden-feedback is daarbij van ongekende waarde. Durf jezelf daarin kwetsbaar op te stellen en laat zowel de mensen boven als onder je hun feedback geven. Hoe zit het met jouw impact? Leg de focus niet alleen op zaken die niet goed zijn, maar heb ook aandacht voor de zaken die juist heel goed gaan.

Manier #7: Stop nooit met groeien

Als je wilt dat mensen je volgen, dan moet je als mens blijven groeien. Meer succes komt als je de juiste mensen in je leven aantrekt. Wees niet bang om fouten te maken en leer ervan. Het gaat vaak niet zozeer om de fout zelf, maar de manier waarop je het oplost of ermee omgaat. Dat wekt vertrouwen en creëert respect bij anderen, nog meer dan succes. Kortom, blijf altijd doorgroeien en leren.

Als je wilt dat mensen je volgen, dan moet je als mens blijven groeien. Meer succes komt als je de juiste mensen in je leven aantrekt. Wees niet bang om fouten te maken en leer ervan. Klik om te Tweeten

Conclusie

Door te weten wie je bent en waar je voor staat, zorg je voor maximale persoonlijke kracht. Blijf altijd werken aan jezelf, lees, leer en sta open voor feedback van anderen. Zorg voor een goede routine waarin je reflecteert op jezelf en je gedrag: wat kan beter? Schrijf het op.

Investeer in relaties met anderen en help hen groeien. Bied waarde en investeer in de relaties met anderen. Zorg dat je altijd authentiek bent. Check of je eigen normen en waarden overeenkomen met die van het bedrijf waar je werkt.

Gerard Grouve

Eigenaar Grouve Management BV
06 - 20 39 72 32 | info@grouve.nl

 

Wellicht ook interessant voor je:

Beste bestuursleden: begeleid uw CEO beter!

Beste bestuursleden: begeleid uw CEO beter!

Door: Gerard Grouve De hoofdtaak van een bestuur is het managen van de senior leidinggevenden van een bedrijf. Echter, blijkt dat dit nu juist de taak is die het meest achterblijft. CEO’s worden door bestuursleden veelal aan hun lot overgelaten. Bij de installatie van...

Van strategie naar uitvoering

Van strategie naar uitvoering

Zo ontwikkelt u een strategie die werkt. Door: Gerard Grouve Een effectieve strategie voor uw organisatie, is een strategie die werkt. Ofwel, een strategie die kan worden uitgevoerd. Anders blijft het bij een plan dat nooit tot uitvoering komt en verdwijnt in de la...

De uitdagingen van iedere startende manager

De uitdagingen van iedere startende manager

Door: Gerard Grouve Gefeliciteerd, u staat aan het begin van uw eerste leidinggevende functie als manager. Uw eerste rol als leider, een belangrijke stap in uw carrière om uit te groeien tot een succesvolle leider. Neem de tijd om de leiding te nemen als startende...

Share This