Altijd de nieuwste blogs ontvangen? Schrijf u dan snel in voor onze nieuwsbrief:

De ziel van een start-up

De ziel van een start-up

Start-ups kenmerken zich vaak door een essentieel, maar ongrijpbaar iets. Ze hebben een energie, een ziel. Hoe belangrijk is deze en hoe behoudt u hem tijdens groei?

Lees meer
Zo blinkt u uit in zowel strategie als uitvoering

Zo blinkt u uit in zowel strategie als uitvoering

Al decennialang denken we bij de persoonlijkheidskenmerken in bepaalde soorten leiderschapsprofielen. Twee populaire eigenschappen onder leiders zijn het type ‘visionair’ en ‘operator’. Visionairs omarmen de strategie en denken na over innovatie en nieuwe processen....

Lees meer
8 moeilijke vragen over uw bedrijfsstrategie

8 moeilijke vragen over uw bedrijfsstrategie

Bedrijven slagen er vaak niet in om de moeilijke vragen over strategie en uitvoering te stellen, zoals: ‘Zijn we als leiderschapsteam echt duidelijk?’, ‘Creëren we echt toegevoegde waarde op de markt?’, ‘Welke dingen heeft de organisatie nodig om het beter te doen dan...

Lees meer
Samenwerken? Pas op voor de blinde vlek

Samenwerken? Pas op voor de blinde vlek

Wanneer meerdere teams binnen een organisatie met elkaar gaan samenwerken, loopt u als leider het risico te maken te krijgen met opstandige medewerkers. Het is belangrijk om u bewust te zijn van deze bedreiging, die het succes van samenwerkingen tussen verschillende...

Lees meer
De misvattingen over het geven van feedback

De misvattingen over het geven van feedback

Al jaren worden managers aangemoedigd om opbouwende kritiek te leveren op alles wat hun medewerkers doen. Op die manier doet iedereen zijn werk, maar er zijn betere manieren om werknemers echt te laten uitblinken en tot bloei te laten komen. Hoe laat u uw medewerkers...

Lees meer
Bereken de werkelijke waarde van uw onderneming

Bereken de werkelijke waarde van uw onderneming

Focus op intrinsieke waarde, niet op prijsAls senior executive binnen een onderneming houdt u zich zeer waarschijnlijk regelmatig bezig met de waarde van de onderneming. Dat geldt voor ondernemingen in het algemeen, maar zeker specifiek voor beursgenoteerde...

Lees meer
Probleemstellingen formuleren

Probleemstellingen formuleren

De meest ondergewaardeerde vaardigheid in management Iedereen in het bedrijfsleven vindt verandering belangrijk, omdat de wereld om ons heen verandert en trends en ontwikkelingen elkaar in snel tempo opvolgen. Het is meegaan of stilstaan en we weten allemaal dat...

Lees meer
Hoe verliest u waardevolle werknemers?

Hoe verliest u waardevolle werknemers?

En belangrijker: hoe houdt u ze binnen?Als leidinggevende hecht u veel waarde aan loyale, goed presterende werknemers. Gemotiveerd en productief; een waardevolle werknemer draagt écht iets bij aan uw organisatie. Hij of zij presteert al langere tijd extreem goed en u...

Lees meer
Zo behaalt u wel uw duurzame doelen

Zo behaalt u wel uw duurzame doelen

Veel bedrijven stellen doelen op het gebied van duurzaamheid. Het is een trend die ze niet kunnen negeren. Als succesvolle organisatie is het belangrijk om niet alleen te nemen (lees: winst te maken), maar ook aan de wereld te geven door iets terug te doen voor mens...

Lees meer
Help een collega in nood

Help een collega in nood

Zo motiveert u een collega die dat nodig heeft U bent druk met uw eigen ontwikkeling als ondernemer, directeur, manager of professional. Dat snappen we. U focust op de productiviteit en kwaliteit van uw werkzaamheden, terwijl u aan uw leerdoelen en persoonlijke...

Lees meer
Use your strengths optimal

Use your strengths optimal

Become a business leader by thinking like an Olympian It is always exciting to watch the Olympics or a world championship. You see the best athletes in the world competing against each other. Powerful men and women who are the absolute best of the best in their...

Lees meer
6 tips om organisatieveranderingen te vertellen

6 tips om organisatieveranderingen te vertellen

Als leidinggevende bent u niet alleen verantwoordelijk voor het mededelen van goed, positief nieuws. Ook het vertellen van slecht, negatief nieuws behoort tot uw taken. Zoals het aankondigen van organisatieveranderingen. Dat hoeft overigens niet per se negatief te...

Lees meer
Zorg voor een goede mentor

Zorg voor een goede mentor

Een mentor, dat is toch iets voor start-ups en young professionals? Ja, maar ook voor bestaande bedrijven en ervaren managers, managing directors en ondernemers. De top bereiken is een uitdaging, maar aan de top blijven is evengoed een challenge. Een mentor in handen...

Lees meer
How asking for help can boost your work and career

How asking for help can boost your work and career

Over the last years, work has changed. Collaboration has become more flexible. People co-operate in changing partnerships, using their expertise temporarily on a specific job within a cross-functional project. Then move on to the next. Even between partner companies,...

Lees meer
Your business needs to be able to drive its strategy

Your business needs to be able to drive its strategy

A strategy is a roadmap for your company. It shows you the way to achieve your mission. However, the roadmap won't do much if your car isn’t working. Take a look at all the recent trouble at Tesla and its Model 3. Tesla needs to increase production of its Model 3 to...

Lees meer
Do you want to be a better leader? Get humble

Do you want to be a better leader? Get humble

The leader was once was a patriarchal person, an authority figure. There was a clear top-down hierarchy. You had the worker bees and their boss. Speaking out as a worker was an unwritten no-no, just like asking for a workers’ opinion. This leadership style was...

Lees meer
How questioning can thrive your business

How questioning can thrive your business

“Question everything”, Albert Einstein once said. His advice made sense as most people do not ask many questions in conversations. Yet, we can learn so much from it. Those people who do ask questions, tend to be more liked. We all remember conversations at birthday...

Lees meer
The power of the “Positive Question”

The power of the “Positive Question”

We want to make the most of our employees, using different techniques and coaching. But the question remains which way works best? There are many roads leading to Rome, but we want to use the most efficient way. One option is to focus on the employee and see what's...

Lees meer
Automate processes

Automate processes

Companies do not fully utilize their software capabilities on a large scale. Either of the existing software or the failure to write a custom software program, which allows you to work many times more efficiently. This can save companies a lot of money, especially in...

Lees meer
Dreams

Dreams

What a wonderful day. Beautiful weather with warm temperatures. What surprised me lately is the big difference among youth. You have the passionate youth who are beginning at a young age with their own business. Amazing to see how these young people have an intrinsic...

Lees meer
Sustainability

Sustainability

Such a beautiful day with incredible experiences. I read a new book about “sustainability”, which clearly emphasizes a new way of selecting employees. This book is a truly eye opener for many people and businesses, The way of today's selection should actually be...

Lees meer

Neem Contact op

Grouve Management heeft een passie voor het het realiseren van uw doelstellingen. Vraag naar de mogelijkheden.

Share This